Mais um causo de empresa brasileira de desenvolvimento
Vou contar um causo que vai somar-se aos recentes comentários que fiz em relação ao tratamento dado a profissionais de desenvolvimento por essas bandas.
Visitei certa vez uma empresa, cujo nome por razões óbvias não direi. É uma dessas fábricas de software que temos por aí. Não é nem de perto a maior delas, mas é relativamente grande, com algumas dezenas de profissionais.
Não era a primeira vez que os visitava, já havia conhecido um pouco do local anteriormente. Desta vez, porém, fiquei conversando mais tempo com os desenvolvedores do que com executivos, principalmente porque declinei o convide destes últimos e fui almoçar com os primeiros.
Em visitas anteriores, fiquei sabendo que a empresa enfrenta dois problemas graves -- e aqui listo os mesmos mais ou menos sintetizando o modo como me foram passados por um executivo daquela empresa:
- Dificuldade em conseguir bons profissionais
- "Concorrência e funcionários desleais"
Cortar o cafezinho.Hã? O plano envolve mais que o cafezinho, é claro, mas o corte do cafezinho é emblemático. O plano, chamado de PRODUZIR, envolve basicamente as seguintes ações.
- O café, antes disponível para todos, agora é apenas para gerentes, executivos e visitantes. A lógica é que muita gente tomava café junto com alguém, o que indicava que elas passavam muito tempo socializando ao invés de produzir;
- Distribuição por toda a empresa de cartazes falando sobre a importância de PRODUZIR;
- Criação do cargo de supervisor;
- Relatórios diários sobre atividades realizadas.
